CUANDO NO LO ENTIENDES ES DIFÍCIL CONSTRUIR

Cuando no lo entiendes es difícil hacer nada.

Hace años comenzamos a trabajar en un equipo varios conceptos; sentido de pertenencia, autonomía y reconocimiento. Realizamos la primera reunión, y antes de la segunda, reflexioné sobre la primera. Había algo que no encajaba en lo que estábamos trabajando. Empezamos la segunda reunión con una labor de definición de conceptos, primero de forma individual, y luego de forma grupal. ¡Qué sorpresa!. Cada uno definíamos de forma relativamente diferente cada concepto.

Esto es algo que ocurre continuamente en las organizaciones. Hablamos de algo, pero cada uno lo hace desde su propia definición. Evidentemente, luego no entendemos el plan de acción. ¡Qué importante es poner en común! Definir el concepto sobre el que se va a trabajar es el primer paso, y después, seguir construyendo desde ahí.

En nuestro caso, definimos el sentido de pertenencia como “Ponerse la camiseta y sudarla”. Algo sencillo y que entendía todo el mundo. A partir de ahí, el plan de acción tuvo sentido.