LA DECISIÓN POR CONSENSO

10 noviembre, 2020. 0 Comentarios
LA DECISIÓN POR CONSENSO

LA DECISIÓN POR CONSENSO

10 noviembre, 2020 / 0 Comentarios
(Si quieres hacer feliz a todo el mundo, no seas un líder, vende helados)

No se puede contentar a todo el mundo, pero inevitablemente, hay personas que no entienden esto. Cuando lideras un equipo, en determinadas ocasiones, ciertas decisiones favorecerán a unas personas y perjudicarán a otras, pero es ley de vida. Te va a tocar decidir, y deberás hacerlo por el bien del objetivo común, del equipo o de la organización, siendo consciente de que decides por encima del bien individual.

El consenso es bueno en determinadas ocasiones y para determinado tipo de decisiones. Ofrece diferentes puntos de vista y ayuda a cuestionar las decisiones a tomar. Pero, si todo se decide por consenso, además de la parálisis, se busca la satisfacción grupal e individual a la vez, y esto no es posible en el 100% de los casos. Por ello, en determinadas ocasiones, no debe darse la decisión por consenso. Supongamos que eres el capitán de un barco que se hunde, no es tiempo de convocar una reunión multidisciplinar (y menos por Teams) para ver qué medidas tomamos y adoptarlas por consenso. No es tiempo de debatir si las mujeres van antes que los niños, juntos o al revés. El tiempo es fundamental. Debes decidir, y luego dedicar tiempo a explicar a todos el porqué de tus decisiones. Y es que el decidir es parte de tu salario.

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