LA SELECCION DE PERSONAL

Hace algún tiempo leí que “contratamos a la gente por lo que sabe, y la despedimos por lo que es”

Cuanta verdad! y es que centramos excesivamente la selección en el perfíl profesional, y nos olvidamos, o tratamos superficialemente el perfíl personal. 

Sin embargo, para alcanzar los objetivos empresariales, necesitamos gente con un determinado perfíl personal; entusiasta, comunicador, empático, que coopere, que trabaje en equipo, que traccione, que sepa relacionarse, motivado y motivador, que de feedback, líder…y además de todo eso, que haga bien la parte técnica(que se da por hecho).

En algún post he comentado que es importante tener la base, para luego diferenciarse a partir de ahí. La base es la parte técnica, y eso debiéramos dar por descontado que se tiene. El que es ingeniero, es ingeniero, y el que es arquitecto es arquitecto. La diferencia está en el perfíl personal. En quien eres, cómo eres y cómo haces. Esto es lo que debiéramos medir en una entrevista de trabajo.