Comentario: El autor explica el método GTD de David Allen. Lo hace de una forma sencilla y se entiende muy bien. El libro explica específicamente el método, con lo que si no te interesa, no lo leas.
Valoración: 8/10
Comentario: El autor ha entrevistado / estudiado a diversos grupos que van desde universidades a los Seals pasando por Pixar. Es un libro interesante en el que analiza conductas y comportamientos de estos grupos. He sacado alguna idea interesante.
Valoración: 8/10
Comentario: Es un libro que se lee muy fácil. Da 10 hábitos para la mejora a través de una historia de un futbolista. Varios de los conceptos que explica me parecen interesantes. He leído una par de libros de Xesco y la verdad es que se leen fácil y aportan sobre el trabajo en equipo.
Valoración: 8/10
Comentario: Se lee muy fácil y muy rápido. Cuenta una historia para explicar las 5 leyes del éxito extraordinario. De lectura amena y me han gustado los mensajes que traslada.
Valoración: 8/10
Comentario: El libro explica las katas de mejora y de coaching que utilizan en Toyota. Explica cómo hacer coaching en toda la organización a través de los responsables inmediatos bajo en el pensamiento científico. Vienen plantillas a utilizar, formatos de la reunión,… El libro es útil si estás pensando en aplicar esto, de lo contrario, no te aportará mucho.
Valoración: 6/10
Comentario: No me ha gustado tanto como el anterior libro del autor que leí. Este libro va sobre el propósito del CEO como líder de la organización. Como otros libros del autor, primero cuenta una historia sobre el concepto que explica y luego lo complementa con teoría. Se lee muy fácil. Pocos conceptos nuevos.
Valoración: 6/10
Comentario: El autor cuenta su carrera a través de las diferentes empresas en las que ha estado. No explica el modelo Disney, explica la evolución de Disney mientras él estuvo al cargo. Especialmente cómo realizó las adquisiciones de Pixar, Lucasfilm, Marvel y la Fox. Tiene cosas interesantes respecto la negociación en la compra de empresas. Se lee fácil.
Valoración: 8/10
Comentario: Un libro imprescindible si quieres saber más sobre los Consejos de administración. Se explica su composición, responsabilidades, funciones, etc. Explica las funciones del Presidente, Secretario, …. cómo elegir a los Consejeros externos, como hacer la evaluación del Consejo…Muy útil también para directores generales.
Valoración: 9/10
Comentario: Me ha gustado mucho. Lo cuenta en formato historia en una empresa inventada y lo aplica a un equipo directivo, pero es aplicable para cualquier equipo. Es ameno de leer y enseña. La parte final es más teórica y refuerza los conceptos que ha explicado en la historia. Interesante libro si manejas equipos.
Valoración: 9/10
Comentario: El libro da un repaso a las funciones de la dirección general. Tiene una parte teórica y luego una parte en la que diferentes directores generales hablan sobre su experiencia sobre el concepto cpncreto que se trata. Entre los diferentes directores generales, me encuentro yo, ya que Juan Luis y Nerea me pidieron que describiese lo que es para mi la dirección general. Se trata de un repaso que te puede venir bien para contrastar.
Valoración: 7/10
Comentario: Me ha gustado. Habla sobre la necesidad de cambiar las organizaciones en el panorama actual, y lo hace en base a su experiencia en el trabajo realizado en cambiar en el ejercito de Estados Unidos. El libro pivoto sobre 3 conceptos interesantes: el espacio en blanco, los sospechosos no habituales y la casualidad organizada. Se lee fácil, ya que hace relación y cuenta anécdotas a muchos personajes, científicos ,..
Valoración: 8/10
Comentario: Establece una dinámica de cosas a realizar para mejorar tu vida. Todo está relacionado con levantarse antes. Me ha parecido como algún otro libro americano que he leído, dado que explica casos, y da a entender que todo el que aplica su método tiene éxito. No obstante, me da la sensación de que este tipo de libros se repiten mucho, la misma idea te la cuenta una y otra vez. Se puede explicar lo mismo de forma mucho más breve.
Valoración: 6/10
