LA OPORTUNIDAD: ESTAR EN LA ESTACIÓN

10 enero, 2014 / 0 Comentarios

Hace algún tiempo, leía sobre una persona que encontró un diamante, pero lo dejó porque iba buscando oro.

... Leer más

He dedicado mucho tiempo a trasladar la idea a mi equipo de que es fundamental dedicar un tiempo de nuestra jornada laboral a pensar.

... Leer más

SOBRE LAS IMPLANTACIONES

5 enero, 2014 / 0 Comentarios

Decía el general Patton:
«Las batallas se ganan con una gran ejecución, no con grandes planes.

... Leer más

DATOS vs DADOS

1 enero, 2014 / 0 Comentarios

Hace algún tiempo leía la siguiente frase: «Gestiona con datos, pero desconfía de ellos«.

Me gusta gestionar con datos, pero en la empresa no todo son datos.

... Leer más

SOBRE EL ACCIONARIADO Y EL LARGO PLAZO

30 diciembre, 2013 / 0 Comentarios

Bajo mi punto de vista, en la mayoría de los casos, cuando la propiedad de la empresa trabaja en esta, debería liderar el proyecto empresarial.

... Leer más

SER EL MEJOR, PERO EN LO TUYO

28 diciembre, 2013 / 0 Comentarios

Tienes que ser el mejor, pero haciendo tu trabajo, no el de los demás. Esto que es de perogrullo, no es algo que siempre se cumpla.

... Leer más

LA APORTACIÓN DE VALOR

26 diciembre, 2013 / 0 Comentarios

Solo continuamos en el mercado si somos capaces de proporcionar algo (producto o servicio) que genere un valor a aquel que lo compra (cliente).

... Leer más

LA COHERENCIA EN EL MENSAJE Y EL MOMENTO APROPIADO

23 diciembre, 2013 / 0 Comentarios

Hace un par de días vi el anuncio de Navidad de Campofrio “Hazte extranjero”.

... Leer más

SEPARACIÓN OFICINAS Y PLANTA

22 diciembre, 2013 / 0 Comentarios

En la mayoría de las empresas industriales hay un muro invisible que separa al personal de oficinas del personal de planta.

... Leer más

HERRAMIENTA: EL «SÍ, QUIERO!»

19 diciembre, 2013 / 0 Comentarios

Lanzamos un tema a la organización sobre el que trabajar. Se especifica un objetivo, horas de trabajo estimadas y fecha de finalización. En ocasiones, si es necesario, un presupuesto.

... Leer más

LA FORMACIÓN

17 diciembre, 2013 / 0 Comentarios

Bajo mi punto de vista, una empresa no debe hacer formación con perspectiva anual. El plan de formación, al igual que la estrategia debería tener un horizonte de 3 o 5 años.

... Leer más

EL DESARROLLO CONTINUADO

15 diciembre, 2013 / 0 Comentarios

Hace un par de meses estaba volando de Bérgamo a Zaragoza, y a mi izquierda se encontraba un hombre que andaría sobre los 60 años.

... Leer más

CATEGORÍAS BLOG

SUSCRÍBETE A MI BLOG