Es importante el “para qué” hacemos las cosas, el “qué” hacemos y el “cómo” lo hacemos. Pero todas estas preguntas deben dar lugar a un buen resultado.

Es importante tener un valor diferencial respecto a tu competencia. Pero esto solo te ayudará si eres capaz de hacer que el cliente perciba tu valor y esté dispuesto a pagar más por ello.

Soy exigente. Primero conmigo mismo, luego con los demás. Me preocupo por desarrollarme constantemente, y porque mi equipo se desarrolle también. y así, en cadena hasta abajo.

La coincidencia es compleja. En ocasiones tenemos ganas pero nos falta tiempo. Sin embargo, hay veces que tenemos tiempo pero nos falta la motivación.

El ser humano está hecho para detectar (y recriminar) lo que no está bien. Por ello, nos centramos en el error, en lo que se hace mal. El ojo, nos guste o no, se va ahí.

Los hay en todas partes y de diferente índole. La clave está en qué hacemos con ellos.

Las normas de una organización se deben aplicar a todas las personas.

La definición de “estándar”, es la de la mejor forma conocida de hacer algo.

Últimamente se habla mucho de la escasez de talento. La hay, y la habrá mucho más.

Depende lo que se considere mucho. Lo barato sale caro.

La vida da muchas vueltas. La vida está llena de caminos diferentes. A veces estamos con unas personas, y otras veces no. A veces compartimos unos proyectos, y otras no.

Leer para formarse es una actitud. Hay muchas fuentes diversas para adquirir conocimiento, pero para mí, la lectura es una imprescindible.

Esta palabra lo cambia todo. Tener personas comprometidas en tu organización hace que tu velocidad de crucero sea diferente a la de tu competencia.