Hoy te voy a hablar de algo que ya conoces, pero le quiero dar un cierto énfasis. Tu cerebro a través del sistema de activación reticular se centra en lo que es importante para ti.

Hace poco he reflexionado sobre las competencias.  En concreto sobre las competencias individuales y las grupales.

Hay personas especialistas en hacer poco y mal. De decir lo que no hay que decir en el momento menos apropiado. De hacer lo que no hay que hacer, en el momento menos adecuado.

Vivimos en un mundo de cambio exponencial, y sin embargo, el sistema educativo no va a la misma velocidad. En ocasiones, ni en la misma dirección. Ha cambiado muy poco en 40 años.

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Una empresa tiene el deber de comunicar a sus trabajadores. Todo aquello que no se comunique, se comunique a medias o se mal-comunique, se rellena.

“Para hacer lo que a uno le apetece no hace falta tener voluntad” Enrique Rojas Marcos

Es evidente que para hacer lo que nos gusta siempre hay tiempo, ganas y actitud positiva.

Sé que es una tarea difícil de digerir. Además, no siempre tiene la culpa la persona despedida.

Cualquier cambio laboral voluntario nos debe apasionar. Es un nuevo reto en el que casi todo lo que nos va a rodear y acontecer es nuevo.

La credibilidad es hacer simplemente lo que dices. Solo por decir no somos creíbles, solo por hacer tampoco somos creíbles. Hay que cumplir con el binomio.

En estos días en los que los críos están volviendo al cole, he querido reflexionar sobre ello.

Es importante que sea bonito, y más determinadas tareas. Pero no tenemos que perder de vista que antes de bonito debe ser efectivo, es decir, debe servir de algo.