Todos tenemos tiempo, talento y energía. La diferencia entre unos y otros está en qué los dedicamos. Todas las personas tenemos un día de 24 horas.

Esta palabra que suena tan mal significa aplazar una obligación. Se puede dar por muchos motivos diferentes:

No te gusta la tarea. Creo que esta es la principal motivación.

Falta de tiempo.

Si es que no, tenemos un problema. La vida es corta, pero las horas de trabajo en un lugar que no te gusta son largas. Las empresas necesitamos personas que quieran estar y contribuir.

Este post está dirigido a las personas de producción.

Soy de la opinión de que no todos los consultores que trabajan en una consultoría son buenos. Por ello, siempre hablo del consultor y no de la consultoría.

Cada persona es un problema potencial. Si tu empresa tiene 100 empleados, hay 100 problemas potenciales diarios.

Cuando estamos, estamos. Cuando no estamos, no estamos. No obstante, cada vez estamos más sin estar. Y ahora piensas; “este se ha vuelto loco”. NO.

Un equipo nunca debería estar estable.

Dice la teoría que uno es experto en algo cuando ha practicado 10.000 horas en la materia. La realidad, normalmente, es diferente, la gente abandona muchas hora antes, unas 9.

Nuestros valores organizacionales reflejan nuestra forma de ser. Esto no es un tema de unos pocos, es de toda la organización, de cómo nos comportamos en el día a día.

Probablemente las cosas de las que más te arrepientes son aquellas que no hiciste.

Cuando tengamos un conflicto con alguien deberemos tener muy presente desde dónde actuamos, si lo hacemos desde la parte racional o desde la emocional.