LA RESPONSABILIDAD

Puedes delegar todo menos la responsabilidad. Tú sabrás qué equipo tienes y quién hace qué. Tú habrás formado el equipo o lo habrás heredado, pero habrás tenido tiempo de desarrollarlo y de prescindir de las personas no válidas. Por lo tanto, tú y solo tú eres responsable de todos los errores que cometa tu equipo. No mires fuera, mírate a ti mismo. Si no asumes esto, nunca serás un buen líder. Lo que es tuyo es tuyo, nada de repartirlo por ahí. Y así, hacia abajo. Si eres director general, el error de un operario es responsabilidad tuya, antes de otros, pero finalmente tuya si los que dependen de ti no son capaces de corregir la situación. Hay una escalera, obvio, pero la última responsabilidad es tuya. Los japoneses dicen que cuando un operario no funciona despiden a su jefe. Más claro agua.