Una empresa debe pasar parte de su tiempo presente en el futuro, escapando del día a día.

Tengo que renovar un certificado de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre para dos empresas y acudo a Correos.

Cada uno tiene sus problemas. Las personas con responsabilidad, responsables de equipos, etc. suelen tener sus propios problemas y en ocasiones los de los demás.

No suele ser conveniente llegar tarde. No te pierdes la batalla, te pierdes la guerra. Y para no llegar tarde, tienes que estar en el frente.

Hace tiempo escuché que el número óptimo de personas para dirigir una organización es par y menor que dos.

En una organización cada persona debe realizar de forma profesional la función para la que ha sido contratada.

Que lo haga todo el mundo no significa que sea lo que a ti te hace falta. Huye de las modas, busca tu moda. Detecta qué necesidad tienes y busca una solución para lo que necesitas.

Todo sistema tiene 3 fases: crecimiento, estancamiento y declive.

La buena gestión es aquella que hace funcionar bien a tu empresa. El nivel de gestión que tengas está íntimamente ligado con la eficiencia.

Creo que es fundamental que en una empresa se separen adecuadamente los niveles de decisión. Esto, establece orden y sentido en la misma. En muchas ocasiones se mezcla todo.

Llámalo como quieras. Es ese que está por ahí arriba intentando llevar lo mejor posible la organización.

Es mucho mejor conocer la verdad, por duro que sea, que vivir en un mundo de mentira y engaño.