Siempre se ha dicho que el líder de un equipo da la cara cuando hay problemas y pasa a un segundo lugar cuando hay reconocimientos. Hoy me voy a centrar en la primera parte de la frase.

Si eres líder / coordinador / responsable de un equipo hay una serie de tareas que solo las puedes hacer tú.

Los dos son necesarios. Si conocemos para qué hacemos las cosas pero no cómo hacerlas, tenemos un problema, tendremos que aprender o contratar conocimiento.

El maestro es maestro por algo. El discípulo es discípulo por algo. La diferencia son horas de vuelo. El maestro ha realizado un camino de aprendizaje llegando a su fin.

Solo puedo pedir si antes doy. Podré pedir puntualidad en las reuniones si soy puntual. Podré pedir un esfuerzo, si antes lo he hecho yo. Te puedo pedir que remes si tú ves mi remo en mis manos.

Pocas cosas dañan más a un equipo que ver cómo quien debe dar ejemplo no lo hace. Ser líder implica una responsabilidad constante: cada acción comunica.

Mal anda la sociedad cuando una no sabe lo que es un personaje histórico y para el otro el suyo es Torrente. Ya lo decía Groucho Marx, “Paren en mundo que me bajo“.

No hay una asignatura que enseñe a dirigir personas.

Es sumamente difícil estar siempre arriba. La vida va de picos y valles, pero se nos exige siempre pico.

El otro día me vino a la mente este suceso que ocurrió hace algunos años.

Las personas siguen a gente que les inspira. A personas que son referente y que les pueden ayudar a crecer. Nadie sigue a un fracasado, a un inepto o a un amargado.

Se habla mucho sobre liderazgo, quizás demasiado. Se pregunta excesivamente si el líder nace o se hace. He dicho muchas veces que el líder nace haciendo.