Una vez al año, y en diferentes días, los 3 turnos de producción pasarán por oficinas, donde cada directivo y su equipo les explicarán qué y cómo se trabaja en cada departamento.

Cuando una persona falta a trabajar, en ocasiones, su trabajo recae sobre sus compañeros. Lo que pretendemos es reconocer y premiar a aquellas personas que absorben el trabajo de los faltantes.

Unido con la herramienta anterior, cada mes, en el equipo directivo decidimos a qué persona de la organización queremos reconocer por algo que ha hecho relacionado con su trabajo.

Llegar tarde a las reuniones conlleva dos cosas:

Una falta de respeto hacia las personas que han acudido puntales.

Entrega de un trofeo por mi parte a cada persona que en el 2026 cumple un múltiplo de 5 años con nosotros.

Carece de sentido seguir haciendo tareas que no sirven para nada, pero que la propia inercia nos llevaba a seguir haciéndolas.

Las cosas que son importantes en la vida no se pueden comprar. El amor y la salud no se compran. Se cuidan.

Me gusta honrar el pasado. Todo está por algo. Hoy es el resultado del camino realizado ayer. No debemos menospreciar lo construido.

Hace muchos años, no se copiaba lo que se hacía en Estados Unidos. En el país americano todo se hace para que sea fácil.

Vamos de dentro hacia fuera; la persona tiene que estar a gusto en el lugar donde pasa al menos 8 horas de su día. Tiene que haber encontrado lo que busca, lo que le mueve.

Somos muchas las empresas que procuramos crear organizaciones en las que las personas estén a gusto.

Hoy hablamos del trabajador del conocimiento, la persona en el centro, de la inteligencia artificial, de la digitalización y la descarbonización.