Realmente sí pasa. Cada vez que pasa algo en lo que la empresa debería actuar pero no lo hace, pasa algo. Y eso que pasa es importante, porque estamos dando ejemplo.

Hoy hablamos del trabajador del conocimiento, la persona en el centro, de la inteligencia artificial, de la digitalización y la descarbonización.

Hay escasez de talento y dificultad de contratación en la mayoría de los puestos de cualquier organización. Y esto, solo puede ir a peor.

Dice en el libro “O livro da bruxa“, que la mujer es superior al hombre.

Hoy vamos toda la plantilla a visitar Volkswagen Navarra, 84 personas. Es la formación grupal que realizamos toda la empresa juntos cada año.

No lo sé. ¡Pregunta!
No es tan difícil. No se trata de hacer suposiciones de por qué las personas continúan en tu organización.

Decía Groucho Marx; “Paren el mundo que me bajo“. Y no le faltaba razón.

Ni un cementerio ni la Feria de Abril. Tenemos que buscar el ambiente adecuado donde el trabajo se desarrolle con “alegría”. No soy la alegría de la huerta, pero me gusta reírme.

Algo de lo que hacemos en Hidro Rubber te puede inspirar para poder hacer algo similar en tu organización. Algo de tu organización nos puede inspirar para implantar algo nuevo en Hidro Rubber.

Este es el vídeo con el que cierro el año con toda la plantilla en la última reunión trimestral del año.

Si nuestra organización juega a futbol y tú a baloncesto, éste no es tu sitio. Nosotros le damos al balón con el pie, y tú lo botas con la mano.

La autorreflexión son una serie de preguntas que las hacemos a toda la plantilla y que distribuimos a través del telediario. Luego, las recogemos la semana siguiente.