El esfuerzo se reduce con el hábito. Esto significa que al inicio hay que hacer un gran esfuerzo para apenas obtener resultados.

Un organización es una suma de personas que con su esfuerzo, realizando diferentes tareas, alcanzan los objetivos marcados.

La cultura de tu empresa posibilita e imposibilita. Culturas herméticas frenan el cambio, culturas abiertas lo acunan. Todos los años nos visita un equipo directivo de otra empresa.

La pregunta es muy clara: ¿De dónde eres? La respuesta, Japón y el resto.

He tenido la suerte de estar en dos ocasiones en Japón. Somos muy diferentes.

La improvisación es útil y necesaria en algunas ocasiones. Los latinos somos buenos en ello, quizás excesivamente buenos.

Realmente sí pasa. Cada vez que pasa algo en lo que la empresa debería actuar pero no lo hace, pasa algo. Y eso que pasa es importante, porque estamos dando ejemplo.

Hoy hablamos del trabajador del conocimiento, la persona en el centro, de la inteligencia artificial, de la digitalización y la descarbonización.

Hay escasez de talento y dificultad de contratación en la mayoría de los puestos de cualquier organización. Y esto, solo puede ir a peor.

Dice en el libro “O livro da bruxa“, que la mujer es superior al hombre.

Hoy vamos toda la plantilla a visitar Volkswagen Navarra, 84 personas. Es la formación grupal que realizamos toda la empresa juntos cada año.

No lo sé. ¡Pregunta!
No es tan difícil. No se trata de hacer suposiciones de por qué las personas continúan en tu organización.

Decía Groucho Marx; “Paren el mundo que me bajo“. Y no le faltaba razón.