Si eres muy bueno en algo poténcialo para ser el mejor, y el mercado pagará por ti. Es un error centrarse en desarrollar las habilidades que se nos dan mal.

Normalmente, en la mayoría de los casos, el éxito es proporcional al esfuerzo que se realiza.

Es lo mismo pero no es igual. Cuando tengo un asunto que resolver, lo puedo afrontar desde diferentes perspectivas. Si lo considero como un problema, lo afrontaré desde un punto de vista negativo.

Como muchas de las cosas en la vida, todo funciona mucho mejor cuando se prepara. Para la entrevista de trabajo es igual.

Tu decides qué quieres ser y cómo pretendes gestionar. Sin duda alguna, hay momentos puntuales capataz y momentos entrenador, pero el estilo de dirección preponderante debe ser uno.

He reflexionado muchas veces sobre el liderazgo. Personalmente opino, que determinadas personas nacen con determinadas habilidades que hacen que puedan ser lideres en determinadas circunstancias.

El talento busca 3 cosas:

Retos que le motiven con los que poder desarrollarse.

Compañeros profesionales que le ayuden a crecer.

Un buen ambiente de trabajo en el que se esté a gusto.

Puedes fallar como profesional hasta cierto punto. Puedes equivocarte y aprender de tus errores, y hacer que no vuelvan a ocurrir. Es parte del proceso de mejora. No pain no gain.

No es lo mismo alcanzar la cima de una montaña en helicóptero que haber llegado por tu propio pie.

Hay que corregir en privado. No podemos resaltar delante de todo el equipo los defectos o los errores de una persona.

Nadie puede ser tu. Tú puedes ser lo que te propongas ser en TU vida, lo que seas capaz de construir.

El líder ha muerto. Un proyecto no debe estar condicionado a una persona. El liderazgo de una persona puede sobresalir sobre el liderazgo de otras, pero el único líder ha muerto.