Hay bastante gente que me pregunta cómo llego a hacer tantas cosas. Todo es relativo, lo que para unos es mucho para otros será poco.

Todo el mundo toca la guitarra de la misma manera, porque siempre se ha hecho así. Algunos pocos se cuestionan las cosas. Hoy voy a hablar de diferenciación competitiva.

A falta de conocimiento, ¡probemos con la fuerza!. El conocimiento nos dice la tecla que hay que tocar, evitando así tocar todas las teclas hasta que suene la flauta, y siendo así más eficaces.

Interesante concepto, analizar el riesgo que tiene una organización, evaluarlo y establecer un plan de contingencia.

Hoy en día es cada vez más difícil cortar. Estamos atados al trabajo a traves del móvil, cualquier día de la semana y a cualquier hora.

Los negocios solo perduran si hay un beneficio detrás. Y esto es algo, que los clientes deben / debemos entender.

Muchas veces hablamos del mismo concepto pero con definiciones individuales diferentes. Esto hace que no nos entendamos entre nosotros.

Hoy en día resulta cada vez más difícil planificar algo y que se cumpla al 100%, pero es todavía mucho más difícil que se cumpla si no planificas nada.

-Dicen que la memoria es lo segundo que se pierde.

Hoy voy a hablar de los estándares. Posiblemente pienses que esto no es aplicable a ti, pero estás equivocado, no solo se aplica en producción.

Esta es una herramienta de comunicación, relativamente nueva (8 meses), que tenemos en Hidro Rubber.

Un equipo es un conjunto de personas que trabajan con un objetivo común.