Esta es una herramienta de comunicación, relativamente nueva (8 meses), que tenemos en Hidro Rubber.

Un equipo es un conjunto de personas que trabajan con un objetivo común.

De los errores se aprende, de los aciertos, si se tiene la mente clara, también. Es mejor aprender de lo segundo que de lo primero.

Resulta curioso que planteemos preguntas fantásticas cuando alguien se va de la organización, pero que hayamos olvidado hacerlas cuando aún había tiempo para cambiar las cosas.

Remata. Los provisional se queda para siempre. Tenemos que iniciar las cosas y terminarlas. Para eso hay que atacar la causa raíz.
Lo provisional para siempre es contrario a la excelencia.

Te lo dice Sherlock. Hay que estar atento a todo lo que sucede en torno al problema para dar con una solución.

Decidir bien es importante pero no todas las decisiones son iguales. Hay decisiones que son importantes y merecen tiempo de análisis y reflexión.

En Hidro Rubber hemos hecho 2 jornadas de puertas abiertas para las familias y un escape room virtual que sustituyó a la tercera edición, dado que en la pandemia no pudimos juntarnos como estaba pr

Cada persona tiene sus problemas. A la mayoría de las personas les gusta explicar sus problemas y que se les escuche.

Esta obra de arte se llama: “El impacto de un libro”.

Hay muchas personas que me han preguntado cuándo voy a escribir un libro.

Si no escuchas, de poco te sirven tus oídos. La escucha es el mayor canal de aprendizaje. La escucha demuestra humildad y respeto a la persona que habla.

La secuencia es muy sencilla; pensar antes de hacer. Sin embargo, hay mucha gente que tiene problemas con esta secuencia. Los motivos son dos; primero están los que piensan demasiado.