La buena gestión es aquella que hace funcionar bien a tu empresa. El nivel de gestión que tengas está íntimamente ligado con la eficiencia.

Normalmente todo cliente es a la vez proveedor de alguien, salvo que seas el último en la cadena. Y aún siendo el último en la cadena, posiblemente serás proveedor en otro producto o servicio.

Los tiempos cambian y solo perduran las empresas que son capaces de cambiar con los tiempos.  Muchas no lo hacen, muchas cierran.

No tiene sentido sembrar semilla nueva en piedra. No saldrá nada. Debemos dedicarnos a la gente que realmente puede florecer y no dedicar esfuerzo en terreno muerto.

Para hacer amigos están los bares, las empresas están para dar beneficio. Si tu empresa no da beneficios, tienes un problema, y gordo.

Es muy difícil que si tu gente está mal trate bien a tus clientes y proveedores. Primero hay que trabajar dentro para que luego eso se proyecte hacia fuera.

Si ves el vídeo de abajo, verás que no es lo mismo insistir con cabeza que insistir con la cabeza. Simplemente un artículo determinado hace que cambie el sentido de la frase.

El chamán es ese curandero que a través de métodos espirituales “cura” a otros. Posee ciertas cualidades que los demás miembros de la tribu no poseen.

Si quieres ir a diario a las 6h00 a trabajar y salir a las 0h00, ya sabes que vas a poder hacerlo. Trabajo nunca te va a faltar. Siempre van a existir temas pendientes o cosas que mejorar.

Ni los jefes deben actuar como padres ni los empleados como hijos. Esto es una empresa. Si te quieren poco fuera, no vengas a buscar amor dentro.

Soy contrario a lo que muchos sindicatos persiguen; “café con leche para todos”. Simplemente porque no todo el mundo aporta lo mismo a la empresa.

Cada negocio es diferente, a pesar de poder estar en el mismo sector. Debemos luchar contra lo genérico. Debemos ir a nuestra esencia y analizar qué es lo que nos hace diferentes de la competencia.