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Hace ya un tiempo, estuve en Barcelona a petición de un cliente con el que tenemos muchos años de relación. Nos solicitaron la posibilidad de compartir experiencias en la gestión de personas.

Demasiado cambio en poco tiempo. Desde hace muchos años se viene diciendo que las organizaciones deben estar preparadas para una adaptación constante al cambio.

Este es el vídeo con el que cierro el año con toda la plantilla en la última reunión trimestral del año.

Hace años tuvimos un consultor de estrategia que nos hizo mucho hincapié sobre la protección. Desde entonces, en el equipo directivo lo tenemos muy interiorizado.

No debiéramos dar autoridad a nadie que no vaya a responsabilizarse de los resultados que obtenga.

Dime de lo que presumes y te diré de lo que careces.

En la mayoría de las empresas hay una gran diferencia entre los valores declarados y los practicados.

Recibes lo que das. Hay trabajadores que piensan y actúan como si solo tuvieran derechos. Y derechos tienen, pero también obligaciones.

Una empresa tiene que ganar dinero, por el simple hecho de la subsistencia.

Se habla mucho de industria 4.0 y la transición digital, pero creo que la mayoría de la gente no sabría definir exactamente qué es.

Hace muchos años me tocó ir a la India por un tema de trabajo. Recuerdo especialmente aquel viaje porque era la primera vez que salía de Europa.

Se trata de seleccionar al mejor candidato, a la persona que necesitamos, no al mejor disponible.  Esto en muchas ocasiones no se tiene en cuenta.