La evolución de una organización es como el avance en una escalera. En ella, hay que ir subiendo peldaños poco a poco. Cada peldaño es la base para poder subir al siguiente.

Vivimos tiempos complejos, llenos de incertidumbre.  Para los que trabajamos en el mundo de la automoción la incertidumbre viene por arriba y por abajo, con efecto sandwich.

Vivimos en una época en la que es necesario que des tu máximo.

Hay muchas cosas que se entienden cuando se explica el contexto.

Hay dos tipos de organizaciones, las que viven ancladas en el pasado, y las que miran al futuro.

Todo esta pautado. Todo sigue una secuencia. Todo precisa de unos tiempos que hay que respetar. Primero se siembra, después se riega y se abona, finalmente, se cosecha.

Este inicio de año he explicado el contexto del año 2021 a la plantilla.

La actual crisis ha tocado de manera desigual a los diferentes sectores.

Las estadísticas están para algo. Los diferentes estudios dicen que solo el 30% de los negocios familiares llegan a la segunda generación.

La objetividad nos la da aquello que podemos medir traducido en datos. Mucho, poco o regular no es una medida, porque tu mucho puede ser mi poco, y entonces entendemos todos regular.

Se va un año diferente, y posiblemente único. Un año en el que hemos sido conscientes de nuestra vulnerabilidad, pero también de nuestra capacidad de reacción y adaptación.

Nosotros celebramos Reyes y Olentzero en Navidad.