OBJETIVIDAD

La objetividad nos la da aquello que podemos medir traducido en datos. Mucho, poco o regular no es una medida, porque tu mucho puede ser mi poco, y entonces entendemos todos regular. Por eso es tan importante que las decisiones se respalden con datos. Como anécdota, una vez fuimos a Airbus, y nos decían que compraban muchas piezas de caucho. Cuando pusimos número a un proyecto concreto, eran 200 unidades al año. Nosotros tenemos referencias de las que vendemos 35 millones al año. Su mucho y el nuestro no era igual.

La mayoría de las organizaciones tomamos mal los datos. Casi siempre en exceso. Es importante tener claro qué datos son clave, y hacer un esfuerzo para obtenerlos de forma fiable. El resto de datos solo distorsiona, sobran. El exceso de información confunde y dilata la toma de decisión. Quita lo que sobra.

Tomar buenos datos para poder decidir correctamente.