Tener muchas opciones bloquea. Preferimos elegir entre 2 que entre 100. Entre 2, las opciones de acertar son altas, 50%.

Hay decisiones intrascendentes, tomamos millones a lo largo de nuestra vida y se les dedica poco tiempo.

Lo que es, es. Lo que se debe corregir, hay que corregir. Nada cambia solo. Como responsables de un equipo debemos evitar quitar hierro a situaciones o a actuaciones determinadas de personas.

Ten cuidado de no vivir la vida que deseas. Muchas veces el miedo al fracaso nos frena a realizar la vida que soñamos. Quizás el no intentarlo es el propio fracaso en sí.

Las prisas son malas consejeras. El resultado que obtenemos es consecuencia del tiempo, cariño y mimo que le hemos dedicado.

Algunas personas deciden luchar en las batallas equivocadas. Pueden ser equivocadas por el objetivo, el adversario, el momento o tu preparación.

Un organización es una suma de personas que con su esfuerzo, realizando diferentes tareas, alcanzan los objetivos marcados.

Si en una organización no se hace nada con las personas que rinden poco, es cuestión de tiempo que los que rinden dejen de hacerlo. El contagio será evidente.

Hay muchas personas que están donde nunca debieron estar. Esto es malo tanto para ellas como la organización. Buscar lo que te gusta hacer y procura convertirlo en trabajo.

Los hay en todas partes y de diferente índole. La clave está en qué hacemos con ellos.

Las normas de una organización se deben aplicar a todas las personas.

Depende lo que se considere mucho. Lo barato sale caro.

Cuanto más arriba en la escalera de la organización más se estrecha la tolerancia al margen de error. Quizás, y solo quizás por eso, cuanto más arriba, más te pagan.