EL PROPÓSITO QUE NADIE ENTENDÍA

Solo seguimos lo que entendemos. Nadie sigue lo abstracto, hay que concretizar. Debemos tener especial cuidado con el propósito y los valores. Los títulos pueden ser muy bonitos, pero deben decirnos algo, ya que definiciones ambiguas no movilizan. Ser eficiente, innovador, el mejor, flexible, tener buena calidad, ser profesional, o cualquier otro aspecto que se te ocurra movilizan poco, ya que la definición que realice cada uno sobre el término puede ser diferente. Quizás nos pueda servir como slogan, pero luego hay que bajar. Debemos establecer propósitos claros que movilicen a la gente en una dirección y valores bien definidos a través de comportamientos esperados.