LO MÁS IMPORTANTE EN LOS NEGOCIOS

El otro día me preguntaban: ¿Qué es para ti lo más importante en una empresa?

La respuesta es tan sencilla como compleja. No hay una única cosa. Son un montón, y están relacionadas entre sí; la estrategia (saber a dónde vas), las personas (con quién), la alineación de estas con la estrategia, el know how en fabricación (el cómo), exportar (el dónde), el conocimiento del mercado, la innovación, el propósito (el para qué), el conocimiento de tu competencia, el de tus proveedores, la diferenciación competitiva, la aportación de valor, la diversificación para minimizar riesgo, el ser competitivo en producción, tener un buen equipo directivo, tener líderes que traccionen el proyecto, generar cash, poder invertir, desarrollar a tu gente, repartir dividendo, tener una marca en el mercado, la involucración de la plantilla, la fidelización de tus clientes, que los accionistas estén contentos, crecer, ganar dinero,…

Y a la pregunta que ahora mismo tienes en mente la respuesta es: SI, TODO ESO LO TIENES QUE HACER (y más cosas …). El hombre orquesta.