Tendemos a diseñar unos y a implantar otros. O aunque los que diseñan sean los mismos que implantan, no son las personas afectadas tras los cambios.

Hay gente que se empeña en buscar tres pies al gato. Lo que es verde es verde, y lo que es rojo es rojo, salvo que seas daltónico.

Parecer ser que después del verano viene una hecatombe. Sinceramente, espero que venga.

En las crisis o cuando hay problemas es cuando se demuestra la valía de cada uno. Con la mar en calma y viento favorable, con unas pocas nociones puedes navegar sin problema.

Llevamos varias crisis seguidas en muy poco tiempo; covid, semiconductores, bloqueo del canal de Suez por el barco Ever Given, escasez de materias primas, invasión de Rusia a Ucrania, electricidad,

Antes ocurría una crisis cada 15 años.

El primer asentamiento que construyó Cristóbal Colón a su llegada a Haití (realmente, pensaba que andaba por Las Indias), fue La Natividad.

Vivimos en un sistema en el que el modelo mental instaurado es la competición. Esto significa que en la mayoría de los casos, el beneficio de uno está visto como la pérdida del otro.

Leía el otro día la frase; “el tango es cosa de dos”, obvio, solo queda muy raro. En la empresa no debieran existir bandos.

Parto de la premisa de que si una persona se marcha de una organización, es una persona válida y nos hace daño.

Todo sistema tiene una fase de desarrollo, otro de estabilización y luego una de deterioro.

Llevamos décadas viviendo en un entorno de capacidad infinita. Este año hemos sido conscientes de que no es así, hemos conocido un “nuevo fenómeno” llamado “escasez”.