A veces me sorprendo con la falta de sentido común de algunas personas. De gente que tira la flecha y luego busca la diana.

La empresa te paga para que soluciones problemas, y para que cuando no puedas, pidas ayuda que te apoye en buscar una solución.

Hace muchos años en una de las negociaciones del pacto de empresa, el comité de empresa me pedía que pagásemos un bonus en función de los años que llevaba cada persona en la empresa.

Cuando queremos correr demasiado, en realidad, retrocedemos, dado que no logramos el objetivo y tenemos que corregir, y corregir, y corregir,….

¿Por qué no quitar directamente el cartel?

Somos así, nos gusta complicarlo todo. Nos da la sensación de que cuanto más complejo es algo, más trabajamos.

Llevamos varias crisis seguidas en muy poco tiempo; covid, semiconductores, bloqueo del canal de Suez por el barco Ever Given, escasez de materias primas, invasión de Rusia a Ucrania, electricidad,

Todo el mundo, en todos los niveles de la organización debería dedicar parte del tiempo de su trabajo a mejorar / pensar.

Lo más pequeño puede hacerse grande un día. Cuando eso pequeño es malo, es necesario cortarlo cuando antes.

He de decir que creo en la intuición. En esa parte de ti que te dice que hay que hacer algo concreto, eso que viene de dentro, posiblemente por la experiencia adquirida a lo largo de tu camino.

Siempre he considerado que lo importante en la estrategia es saber hacia dónde vas y poder ubicarte (más o menos) en qué punto del camino te encuentras.

Siempre digo que tienes que contratar a los mejores profesionales que se pueda permitir tu empresa, ya que esta debe tener grandes profesionales para poder hacer grandes proyectos.

A medida que avanzamos en nuestra vida, si estamos despiertos, acaparamos experiencia. Esa experiencia nos da madurez para abordar nuevos retos o problemas.