Siempre se ha dicho que los objetivos imposibles desmotivan. Y es cierto, pero no en el 100% de los casos. Para el común de los mortales, si, pero para las personas excepcionales, no.

Este inicio de año he explicado el contexto del año 2021 a la plantilla.

En ocasiones hemos tenido que despedir a buena gente que no hacía bien su trabajo. Simplemente, no estaba a la altura de lo que nuestra organización necesitaba. Es una pena y duele.

La objetividad nos la da aquello que podemos medir traducido en datos. Mucho, poco o regular no es una medida, porque tu mucho puede ser mi poco, y entonces entendemos todos regular.

Siempre se ha dicho que una de las principales cualidades del liderazgo es la de dar ejemplo.

La sociedad está cambiando, y el mercado laboral también.

Como todos los años comparto contigo las preguntas que he realizado a cada Directivo en el último desarrollo directivo del 2020.

Para aquellas personas que entrenamos con el objetivo de superarnos a nosotros mismos en alguna competición (digo a nosotros mismos, ya que con la edad que tenemos, ganar se me antoja complicado) es

Cuando tienes muchos problemas es el momento que más tiempo debes dedicar a la reflexión. Posiblemente, algunos de ellos, necesitarán actuación inmediata, pero no todos.

Si soy tu responsable, estoy para ayudarte, pero bajo determinadas premisas. Solo para que lo veas claro, yo también trabajo, y mucho.

Nos enfrentamos a un año 2021 lleno de incertidumbre. Desde el propio Gobierno se anuncian 2 vacunas para antes de final de año pero se solicita un estado de alarma hasta el 9 de mayo de 2021.

(Si quieres hacer feliz a todo el mundo, no seas un líder, vende helados)

No se puede contentar a todo el mundo, pero inevitablemente, hay personas que no entienden esto.