Cuando hablo de estrategia suelo comentar que para mi hay 3 ejes a trabajar; el primero es qué hago, a qué me dedico, qué mercados… en definitiva, el negocio.

Ser jefe no significa que te tengas que ir el último.

Es la combinación de 3 cosas; propósito, cultura y personas. El propósito es un sueño compartido. Es lo que alinea a todas las personas que van cada día a la empresa.

Ya nos avisó Charles Darwin allá por 1859 cuando postuló su teoría de la “Evolución de las especies” y el concepto de “selección natural”, pero la verdad, es que no le h

A toda copia le falta la esencia. Le falta la esencia de lo auténtico, el alma. Toda imitación de lo original se queda en eso, en una imitación.

Debemos dar autonomía a las personas que dependen de nosotros para que puedan desarrollarse.

Normalmente tu trabajo contribuye a un objetivo común y mayor.

A todos nos cuesta cambiar. El cambio no es más que pasar de una situación conocida y estable, a otra desconocida e inestable durante un periodo de tiempo.

“El amor no es amor si se altera cuando hay una alteración”. William Shakespeare.

Normalmente una empresa muere por una causa raíz determinada, pero generalmente, la mayoría de las causas terminan en un problema común, falta de tesorería y no poder hacer frente a los pagos.

Dedicamos mucho tiempo a analizar la inversión en maquinaria. A definir exactamente lo que necesitamos y queremos.

Las mismas estadísticas que se dan en tu pueblo, provincia, comunidad , tu país, tu continente y el mundo, se dan en tu empresa.