¿CONTROLAR O CONFIAR?

Si controlas constantemente, posiblemente no te quede mucho tiempo para hacer nada más en tu jornada. A mi personalmente, me aburre el tener que controlar a otros. Creo que hay que establecer unos mínimos parámetros de control, de alerta., de forma que si el barco se empieza a escorar tengas suficiente margen para corregirlo. El control limita el crecimiento de las personas. Parto de la hipótesis de que en la empresa hay un alto porcentaje de personas adultas, que son responsables y profesionales. 

Es mucho mejor la confianza. El propio sistema se autorregula. Si confías en la gente, ellos confiaran en ti y en el proyecto, y por lo tanto, no aceptarán a un compañero que no trabaje, ya que se estaría beneficiando de esa libertad y responsabilidad, pero a la vez, estaría desafiando al sistema que se les ha dado. Es mucho mejor confiar que controlar. Si no confías en alguien, no hagas el viaje con él.