Si lideras un equipo, no se te valorará por lo que consigas tú, sino por lo que consiga tu equipo. Por ello, tu principal cometido es hacer funcionar a tu equipo. Crear una atmósfera que propicie el desarrollo de tu gente, dándoles autonomía y logrando que sientan el proyecto como suyo. Tu labor es la coordinar y animar, para que el resultado del conjunto sea óptimo. El resultado del equipo es proporcional al trabajo que tú realizas por él. Recuerda, no eres tú, son ellos.
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