SI NO CRECES, DECRECES

Si tu estrategia no es de crecimiento, será de mantenimiento. El problema del mantenimiento es que tú no dominas todos los factores del mercado y se te pueden caer clientes por diferentes causas. Por lo que, si no creces, decreces. El crecimiento abre posibilidades. No se puede hacer lo mismo en una empresa que factura 2 millones al año que en una que factura 10 o 50 millones. A mayor facturación, mayor posibilidad de endeudamiento, de inversión y opciones de innovar. El crecimiento no es opcional, es obligatorio.

Mapa de los McDonalds de noche en USA:

Y de día: