He preparado una formación para 21 directivos sobre cultura y cambio, y cuando me he puesto a reflexionar sobre los elementos que afectan a la cultura, me ha salido esto; El máximo dirigente, el equipo directivo, estructura / organigrama, los espacios físicos, el modelo de gestión y su velocidad, el accionariado y sus exigencias, los proveedores, las contrataciones y despidos, el carácter de la propiedad; familiar, multinacional, … la capacitación de la gente, éxitos y fracasos anteriores, la accesibilidad y disponibilidad de la gente, los sindicatos , los clientes, los valores, la profesionalidad de los empleados, el sector, situación económica , cerrada o participativa, meritocrática o no, el orden no formal, cómo se gestionan las crisis, la edad media de la plantilla, las reglas y normas, la localización ,el trato, cómo se promociona al personal, el nivel de transparencia, modelo de decisión (jerárquico, autogestión,…),cómo se gestiona el talento,… y he parado, para resumirlo en un solo concepto: TODO.
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