Algunas no es un número. Pronto no es una fecha. Algunas dentro de poco no es NADA.
Los planes acostumbran a llevar una acción, un responsable y una fecha. En definitiva, se trata de UN COMPROMISO de una persona o equipo para hacer algo concreto antes de una fecha. Es preferible realizar un análisis de la carga de trabajo que una persona o equipo tiene, y establecer una fecha para la que se cumplirá lo acordado, a poner fechas sabiendo que no se van a cumplir los compromisos. En mi equipo tengo gente que sé que va a cumplir con todas las acciones con las que se ha comprometido, y tengo gente que sé que no las va a cumplir. Esto último es un incordio, ya que además de no haber realizado el trabajo con el que se habían comprometido, me hacen trabajar a mí, ya que he de estar detrás, reclamando que realice lo pactado. Te lo cuento para que sepas que si eres del segundo grupo, tengas en cuenta que estás haciendo trabajar a alguien más, tu responsable, que debería estar haciendo otras cosas.
Realmente, nos cuesta establecer objetivos y acciones de forma correcta. Somos más de establecer cosas abstractas. Recomiendo dedicar tiempo a definir, para que luego no haya confusión y sea todo mucho más sencillo. Pero nos mata la prisa. Esto supone hacer el esfuerzo al inicio, en lugar de lanzarse al césped en el minuto uno, y tener que realizar el esfuerzo durante todo el partido. Me gusta definir los objetivos con la palabra MARTE, ya que así sé que estarán bien definidos:
Si siempre que estableces un objetivo aplicas MARTE, este estará bien formulado. Si no, el vídeo de abajo…
Gracias Jon por tus comentarios siempre interesantes
Mila esker Jokin, cuídate! Un abrazo.