El día a día es importante, pero no garantiza el mañana. Todo el mundo debiera dedicar una parte de su tiempo a mejorar y diseñar la organización del mañana. Es importante lo que hacemos hoy, pero también lo que haremos mañana, y eso se empieza a construir hoy.
Especialmente para los directivos, es fundamental dedicar parte de su tiempo a crear futuro. El presente ya lo conocemos, el futuro lo tenemos que trabajar. Y sin un equipo directivo que dedique parte de su tiempo a crear las oportunidades del mañana, viviremos un tiempo reducido. Lamentablemente, muchos equipos directivos están excesivamente centrados en resolver problemas del día a día. Tranquilos, en el mañana no habrá problemas, no habrá nada.
Para mi la mejor solución es bloquearte reuniones “contigomismo” en el Outlook y dedicar esos espacios al mañana. Si eres CEO, puede convocar reuniones periódicas de cuestionamiento con tu equipo, nosotros lo hacemos cada 3 meses y les llamamos CAOS.
El futuro se construye, y aun así no las tienes todas contigo…
0 
ESCRIBE UN COMENTARIO: