En la medida de lo posible, ya que no siempre lo es, debemos dar oportunidades a la gente joven. No sabemos si alguien estará preparado o no para la nueva función a desempeñar. La única forma, es lanzarlo a la cancha a jugar, y dejarle espacio para que se desarrolle. Conmigo ocurrió así. Entré en Hidro Rubber con 28 años como Director de calidad, y a los 6 meses me dieron la Dirección Industrial. Me fui de Hidro Rubber a otro proyecto y volví dos años después para coger la dirección general con 35 años. Posteriormente, siempre que he podido, he hecho algo similar. Así, tenemos una responsable de calidad que la puse con 25 años, la coordinadora de una de las empresas que tenemos con 30 años, el responsable de North América con 27, … ¡juventud divino tesoro!
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