No te pido que seas experto, pero al menos debes saber de lo que hablas. Estoy seguro de que conoces muy bien tu trabajo, pero debes conocer algo del trabajo que hace la gente que depende de ti. Tienes que saber gestionar a tu equipo y para eso, es necesario tener cierto conocimiento de lo que esas personas realizan. He tenido algún caso de algún directivo al que cuando se le pregunta algo siempre debe preguntárselo a una persona de su equipo, a la segunda persona de a bordo. La respuesta es siempre la misma: “Se lo pregunto a…, o lo miro con…, lo consulto con… Y entiendo que no puedas estar al corriente de todo lo que depende de ti, pero tampoco es lógico que no sepas nada.
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