Hoy en día resulta difícil predecir a largo plazo. El largo plazo ha muerto para dar paso al corto y al medio plazo. Pasamos de la estrategia a la táctica. Podemos diseñar a largo, pero con una revisión y alineación constante que antes no era tan necesaria. Recuerdo hace años hablando con un cliente que me decía que en su organización hacían una reflexión a 20 años. Hoy, cuando reflexiono sobre esto me hace gracia, ya que cada día puede surgir algo nuevo disruptivo en tu negocio. Escribo esto durante una pandemia que va para 2 años, y me doy cuenta de que es imposible predecir muchas de las cosas que nos van a ocurrir a largo plazo, entre otras, esta situación, que seguro ha afectado a tu negocio. Ni el más planificador la hubiera previsto en su plan.
Creo que es bueno pensar a largo, tener una determinada orientación y marcar unas directrices de orientación, pero hay que trabajar mucho más que antes el medio. Comprobar y constatar cada día dónde estas y qué sucede a tu alrededor.
Planificar es fácil, que se cumpla cada vez más difícil.
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