LA JERARQUÍA

La jerarquía y la burocracia están muy bien en momentos estables. Todo procedimentado, todo bien definido, funciones y límites claros… nada se mueve, todo fluye.  El problema viene cuando la situación no es estable. En entornos cambiantes la jerarquía mata. Es una ralentizadora de cambios. Para cuando decides cambiar no hay cambio posible, has tardado demasiado.

Tenemos que acostumbrarnos a generar ambientes cambiantes en las organizaciones. Reducir la jerarquía y dar autonomía a la gente para que pueda adaptarse rápidamente cuando ven necesidad de cambio. Vivimos en un entorno de constante cambio, no podemos vivir al margen de esta realidad. Necesitamos que nuestra organización vaya al ritmo del mercado, y ese ritmo es el que tiene que bailar tu gente.