El hecho de tener más jugadores no implica necesariamente tener ventaja. Necesitamos los jugadores que necesitamos (el mínimo posible), y, que además sea muy buenos profesionales. Todo lo demás, despilfarro.
En el año 2001 tuve que ir a la India a visitar a un cliente por un problema de calidad. Cuando fuimos a la maquina en producción, apenas se conseguía ver la maquina por toda la gente que había alrededor. Mi primera impresión fue que sobraba tres cuartos de la plantilla. Quizás más. Debemos acostumbrarnos a buscar la eficiencia de forma continuada. Especialmente cuando vamos bien, para gestionar adecuadamente cuando vayamos mal.
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