No toda tu gente es igual ni contribuye de la misma manera al proyecto. Por lo tanto, debieras tratarles de forma diferente a cada uno de ellos. Sin embargo, las empresas preferimos tratar a todos por igual, con miedo a que los no reconocidos o tratados de forma diferente se revuelvan o les siente mal.
Y digo yo, ¿No es injusto tener gente brillante, comprometida, que aporta mucho más que otros, y no tener ni el más mínimo gesto de reconocimiento hacia ellos? ¿Queremos que la gente de el máximo de sí mismo siendo el retorno igual para todos? ¿Para qué se inventó el principio acción reacción?
No hay nada mejor para hacer una organización plana que alentar a la gente a que se esfuerce e involucre y dar exactamente el mismo retorno a todos.
Tu gente no contribuye igual, y debieras tenerlo en cuenta y actuar de alguna manera. Prefiero tener contento al colectivo involucrado, que no al resto.
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