Llevamos varias crisis seguidas en muy poco tiempo; covid, semiconductores, bloqueo del canal de Suez por el barco Ever Given, escasez de materias primas, invasión de Rusia a Ucrania, electricidad, aislamiento de China por covid, huelga de transportistas en España,… posiblemente se me escape alguna. Cada situación no prevista es una subida de listón que debemos gestionar para pasar por arriba, y no por debajo. En otras palabras, cada vez hay que saltar más alto. Parece poco probable que vayamos a volver a una situación en la que el listón permanezca siempre en la misma altura (y menos aun bajo), así que no nos queda otra que entrenar el salto, o lo que es lo mismo, aprender a gestionar en la incertidumbre.
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