Las empresas deben estar en las dos cosas, porque lo que explotas hoy mañana se acaba.

Cuando una persona no quiere cambiar no cambia.

Ayer sábado hicimos nuestra jornada de puertas abiertas para familias. Considero muy importante que la familia de cada trabajador@ de Hidro Rubber visualice dónde pasa est@ 8 horas al día.

Puedes delegar todo menos la responsabilidad. Tú sabrás qué equipo tienes y quién hace qué.

Puedes tener la mejor herramienta del mundo que si no sabes utilizarla no sirve para mucho. Nos obcecamos por estar a la última, y por seguir la moda.

Los tiempo cambian, para los demás y para ti.

Vemos el mundo desde nuestros ojos, sin pararnos a pensar que cada uno tiene los suyos. Vemos el mundo con nuestro esquema mental, sin pararnos a pensar que cada uno tiene su propio esquema.

Hay un dicho árabe que dice que tú puedes llevar al caballo a la fuente, pero es el caballo el que decide si bebe o no. Realmente, poco podemos hacer por la gente que sistemáticamente no quiere.

Dirigir una actividad empresarial te obliga a una entrega total y absoluta. De ti depende la supervivencia de un montón de familias y eso conlleva mucha responsabilidad.

Es necesario poner foco en las cosas importantes. La diferencia entre las empresas / personas de éxito y las que no lo tienen está fundamentalmente en a qué dedican su tiempo.

Hoy reflexiono sobre nuestra organización.

Tu decides qué quieres ser y cómo pretendes gestionar. Sin duda alguna, hay momentos puntuales capataz y momentos entrenador, pero el estilo de dirección preponderante debe ser uno.