A pesar de que el contexto no ayude, no me considero pesimista. Me gusta marcarme metas y esforzarme por alcanzarlas y mejorar. Veo la parte buena del mundo, el vaso medio lleno.

Tu empresa tiene que tener atractivo. Deberá ofrecer como mínimo salarios de mercado, quizás algo más que de mercado para aquellos que tienen un talento descomunal.

Hace tiempo que me di cuenta de que en mi trabajo dedicaba tiempo a formar a la gente que me rodeaba; Equipo directivo, los clave, The University of Hidro Rubber, Yo formo,….

Para la mayoría de las empresas ganar dinero es importante. No es que sea importante, es imprescindible, ya que de lo contrario no hay continuidad.

El descanso es parte del trabajo. Para poder trabajar bien hay que descansar bien. Cuando no descansamos terminamos por rendir poco o nada.

Dicen que solo hay una vez para tener una primera impresión. Obviamente, la primera impresión condiciona y mucho.

Trabajar es duro. Son pocas personas las que pueden vivir sin trabajar. Es cierto, que hay gente que no quiere trabajar, y vive del cuento a costa de los demás (la paguita).

Cuando era muy pequeño me corte abriendo una lata de paté de las de entonces. Me dieron 5 puntos. No he vuelto a cortarme con ninguna lata. Pero la cicatriz lleva conmigo desde entonces.

Hace años estuve una semana en Japón haciendo una formación LEAN con una consultoría española, en la cual visitábamos un montón de empresas.

Mejoramos por repetición. Cualquier variación en una tarea o cualquier proceso nuevo nos genera incertidumbre. Hacer como lo hemos hecho siempre nos da un determinado resultado o rendimiento (HOY).

El mundo cambia a una velocidad cada vez más rápida. Adicionalmente, el grado de incertidumbre ha aumentado de manera exponencial.

Hay dos formas de dirigir, contando con las personas o usando a las personas.