La motivación viene de dentro. Yo no puedo motivar a nadie, en todo caso podré animarle. Con ese ánimo que das, la persona puede hacer lo que le dé la gana, alguno se motivará, pero otros se quedarán igual que estaban. No somos motivadores, somos animadores de personas.
Normalmente tratamos a los demás como nos gustaría que nos tratasen a nosotros, pero está mejor tratar a los demás como les gustaría que les tratasen a ellos. Es absurdo que si a mí me gusta el balonmano, te regale entradas para partidos de balonmano, porque posiblemente, a ti te guste ver otro deporte o quizás ninguno. Deberé enterarme de qué te gusta y actuar alineado. Y aquí empieza la complicación, ya que tenemos que llegar a conocer a cada individuo, y esto son muchas horas de dedicación. Creo que cada responsable debe conocer a su gente, y el responsable de personas (RRHH) a mucha más, si no a toda. Por qué si eres un responsable de personas, ¿a qué deberías dedicar tu tiempo? Sinceramente, es posible cuando crees en las personas, ya que estarán arriba en tu lista de prioridades.
Quizás estemos tirando las bolas donde no están…
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