La realidad es la realidad. Soy de la opinión de que hay que decir y hablar las cosas, pero el tacto, debe estar presente en la conversación.

¿Hay que hacer lo mismo en cada caso? Para mí, no.

Hay muchos ladrones de tiempo que reducen la productividad.

Dar feedback de mejora es difícil, incluso para las personas que están acostumbradas a hacerlo con regularidad.

Que te salga de dentro. Que disfrutes en el camino. Que lo hagas con ilusión. Que estés motivado y animes a otros. Que vibres. Que te dé sentido. Que te haga crecer. Que te permita conocer.

Hace muchos años, estando de vacaciones me encontré el parque para niños de la foto de abajo:

Si un niño llega del primer columpio al último, es muy probable que sea con asistencia médica y avi

Es necesario realizar el proceso. El atajo salta un montón de etapas que son necesarias para alcanzar el resultado esperado.

Dijo Winston Churchill sobre Rusia: “Es un acertijo envuelto en un misterio dentro de un enigma”. Pues exactamente la misma frase se puede aplicar a las personas.

El servicio al cliente, la calidad, el precio, la tecnología se ha democratizado. O lo das o estás fuera.

Cuando no haces cuando puedes, tienes que hacer cuando no quieres. Siempre me ha parecido importante saber leer el momento en el que te encuentras.

Conversar no es solo hablar. Conversar es poner sentido a la palabra, la mirada, la escucha, el gesto, el contexto, la distancia, los silencios.

La confianza es soltar. Es respirar profundo y dejar que ocurra lo que deba ocurrir. Es un signo de respeto hacia el otro. Uno confía por el ejemplo. Por la repetición que genera credibilidad.