Tanto si decides como si no lo haces, habrá unas consecuencias. En mi opinión es mejor decidir que dejar pasar las cosas para ver si por un casual se resuelven solas.

Si controlas constantemente, posiblemente no te quede mucho tiempo para hacer nada más en tu jornada. A mi personalmente, me aburre el tener que controlar a otros.

Sí, ya lo sé: en tu trabajo hay muchas cosas que no te gusta hacer. Es difícil encontrar un puesto en el que absolutamente todo nos encante.

El éxito es el resultado de mucha dedicación. De mucho diseño con objetivos, y mucho más de implementación de acciones.

Pocas cosas son gratis en esta vida. La mayoría de las cosas suceden por algo. Normalmente el resultado está relacionado con el esfuerzo.

No es el fin, pero es el medio. Si no generas dinero no existes. No conozco a ni un solo Director general que pierda dinero de forma recurrente y permanezca en el puesto.

El método garantiza la ejecución, y por lo tanto nos acerca en mayor medida al resultado.

El progreso sostenible a través de la mejora no viene por realizar mucho en poco tiempo, sino poco durante mucho tiempo. Cada día un poquito alineado con tus prioridades.

A medida que te haces mayor, y especialmente, a partir de una edad, no vas a ir a mejor.

De la misma forma que los que somos jefes queremos tener a nuestro cargo gente buena, los guiados quieren tener un buen jefe por encima de ellos.

Hay determinadas cualidades humanas que son mínimamente necesarias para trabajar con otros.

Nosotros tenemos una paga de beneficios cuya cuantía va en función del resultado, llegando a ser el máximo una paga adicional.