Es importante saber distinguir los colores, quienes son los de blanco y quienes son los de negro. Nosotros somos los de blanco, y trabajamos en equipo todos juntos para ganar los partidos.

Tener muchas opciones bloquea. Preferimos elegir entre 2 que entre 100. Entre 2, las opciones de acertar son altas, 50%.

Una organización no debe dedicar todo su tiempo y energía exclusivamente a la operativa.

Cada año, en la última reunión trimestral del año con la plantilla termino diciendo dos cosas:

El año que viene será “divertido”.

Hace 10 años que comparto las preguntas que hago en el último desarrollo directivo del año de forma individual a cada directivo. Cada año cambio las preguntas.

Son dos factores que los vivimos desde hace unos años. Las crisis antes ocurrían cada 10 años, ahora, sin embargo cada año. Y con Donald Trump, cada día.

Ni hay que medir todo ni precisamos muchos datos.

He comentado muchas veces que hay que saber leer contextos. La mayoría de las veces las cosas no han funcionado porque no era el momento adecuado.

Siempre hay un camino fácil y uno difícil. Normalmente, el bueno, suele ser el difícil. A los lugares maravillosos no llegas por autopista.

Solo puedo pedir si antes doy. Podré pedir puntualidad en las reuniones si soy puntual. Podré pedir un esfuerzo, si antes lo he hecho yo. Te puedo pedir que remes si tú ves mi remo en mis manos.

Hay varios elementos que son fundamentales en cualquier negocio, pero me voy a quedar con 4:

La aportación de valor: Vendes porque al que te compra le aportas un determinado valor y está dispue

Me toca ser pesimista. Tenemos lo que nos merecemos.