En ocasiones es necesario prestar atención a ese pequeño ruido, dado que si no lo atendemos, terminará en algo grave.

Es muy importante que en una empresa todos estemos unidos. Que conozcamos los por qués y para qués, de forma que todos contribuyamos con nuestro granito de arena.

Este año pediremos a cada persona de nuestra organización que nos comente por escrito 2 anécdotas que le han ocurrido a lo largo de su vida laboral con nosotros.

Una organización no debe dedicar todo su tiempo y energía exclusivamente a la operativa.

Cada año, en la última reunión trimestral del año con la plantilla termino diciendo dos cosas:

El año que viene será “divertido”.

Hay varios elementos que son fundamentales en cualquier negocio, pero me voy a quedar con 4:

La aportación de valor: Vendes porque al que te compra le aportas un determinado valor y está dispue

Si es que no, tenemos un problema. La vida es corta, pero las horas de trabajo en un lugar que no te gusta son largas. Las empresas necesitamos personas que quieran estar y contribuir.

Cada persona es un problema potencial. Si tu empresa tiene 100 empleados, hay 100 problemas potenciales diarios.

Nuestros valores organizacionales reflejan nuestra forma de ser. Esto no es un tema de unos pocos, es de toda la organización, de cómo nos comportamos en el día a día.

Si hacemos lo mismo que hace 20 años, y de la misma forma, no duraremos mucho. Si tenemos gente normal, que hace su trabajo de forma normal, seremos mediocres.

No hay un único secreto, es una combinación de varios. Pero siempre digo que una empresa con gente mala, irá mal.

Si das lo mismo que los demás solo te puedes diferenciar por coste, y a coste, todo muere, es cuestión de tiempo. Debemos diseñar las empresas para que aporten valor al mercado.