No es lo mismo jugar para ganar que jugar para no perder. Es una cuestión de ambición. En futbol, la mayoría de los equipos que juegan para no perder, pierden.

El Primer paso es la visualización, el establecimiento de objetivos y metas. Esta es la parte sencilla. Lo complicado son los mil pasos siguientes.

Pasamos mucho tiempo mirando hacia dentro. La mayoría de las personas de una organización están inmersas en un día a día frenético, pero que mira hacia dentro, hacia su ombligo.

No soy una persona curiosa, pero me gusta aprender constantemente sobre lo que tengo en mente.

La evolución de una organización es como el avance en una escalera. En ella, hay que ir subiendo peldaños poco a poco. Cada peldaño es la base para poder subir al siguiente.

Tener claro tu objetivo facilita mucho las cosas. Muchas personas no tienen claro dónde van y ni siquiera entienden dónde están.

Vivimos en entornos cambiantes con necesidad de adaptación rápida. Por ello, la estrategia que hacíamos antes se puede quedar obsoleta en poco tiempo.

Hay muchas cosas que se entienden cuando se explica el contexto.

Todo esta pautado. Todo sigue una secuencia. Todo precisa de unos tiempos que hay que respetar. Primero se siembra, después se riega y se abona, finalmente, se cosecha.

La actual crisis ha tocado de manera desigual a los diferentes sectores.

Lo que haces es importante, pero hay más gente parecida a ti haciendo lo mismo, dando el mismo producto o servicio que tú, y en una franja de precios similar a la tuya.