No hay matices. No hay grises. O es blanco o es azul, o cero o cien.

Cuando no lo entiendes es difícil hacer nada.

Hace años comenzamos a trabajar en un equipo varios conceptos; sentido de pertenencia, autonomía y reconocimiento.

Vivimos tiempos complejos, llenos de incertidumbre.  Para los que trabajamos en el mundo de la automoción la incertidumbre viene por arriba y por abajo, con efecto sandwich.

Cuando tienes muchos problemas es el momento que más tiempo debes dedicar a la reflexión. Posiblemente, algunos de ellos, necesitarán actuación inmediata, pero no todos.

¿Pagar el sueldo más alto es la manera de atraer y retener a las personas? En mi opinión no. Atraeremos a las personas que buscan solo dinero.

No me vale que seas guapa por fuera, si no lo eres por dentro.

No me vale que los valores estén en una pared, si no los vivimos.

Tengo un amigo que suele decir; ¿sabes por qué el modelo escandinavo no funcionaria en España? Por falta de escandinavos. Y es que tenemos lo que tenemos, quizás lo que nos merecemos.

Tú puedes ser muy bueno, seguro que lo eres.

He vivido en mis propias carnes el cambio de cultura organizacional. No es sencillo. Se necesita mucho aguante, ser constante y ser amigo de la desesperación.

Por mucho que queramos vender que somos una cosa somos otra. Existe una historia machista enraizada en nuestra cultura que de alguna forma hoy pervive.

Es lo del Iceberg, vemos el éxito, pero no somos capaces de ver el camino recorrido para alcanzarlo. Nada ocurre por casualidad.

Pasaba hace un par de semanas por un polígono industrial en Alicante y me llamó la atención un Porsche Panamera.

Inicialmente me llamó la atención el coche, me parece muy bonito.