La cultura de tu empresa posibilita e imposibilita. Culturas herméticas frenan el cambio, culturas abiertas lo acunan. Todos los años nos visita un equipo directivo de otra empresa.

Arrancamos el año, y como cada año, este será más divertido que el anterior. O lo que es lo mismo, va a haber que correr más, pero lo importante es correr también mejor.

No quiero cerrar el año sin despedirme de ti. Sinceramente espero que este año haya sido fantástico para ti, y deseo que el 2025 sea mucho mejor para ti y para los tuyos.

Cuando tú estás preparado, puedes ganar o puedes perder. Cuando no estás preparado, solo hay una opción posible de las dos anteriores.

El resultado es consecuencia de cómo hacemos las cosas. Si queremos repetir un resultado a lo largo de los años, deberemos garantizar que el proceso que genera el mismo es el adecuado.

Hace mucho tiempo, la civilización estaba influenciada por la disponibilidad de la sal. Era tan valiosa, que muchas personas la utilizaban como moneda de cambio.

La calidad de la respuesta obedece a la calidad de la pregunta. El arte de saber preguntar hace que obtengamos realmente lo que estamos buscando o no.

Acabo de hacer 53 años y llevo formándome desde que tenia 3. Nunca he sido grande. Nunca me he movido para ser grande. Pero he conseguido todas las metas que me he propuesto, siempre.

Repito muchas veces que si alguien no está a gusto en nuestra organización, que se vaya. La puerta de salida es muy grande, y no hay que hacer gran esfuerzo para abrirla.

Tu eres el cocinero y tu cliente quien paga la cena. Como a todo cliente, le gusta ser bien atendido y tener la posibilidad de elegir entre diferentes opciones para cenar.

No hay una asignatura que enseñe a dirigir personas.

Necesario e imprescindible estar atentos a las señales del mercado y anticiparse a ellas. Todo habla. Desde tus clientes, proveedores, competencia,….